Nicolas Bourguignon, conférencier, formateur et improvisateur

 "De la ferme familiale à la direction d’entreprise, en passant par la scène : je n’étais destiné ni au management, ni au théâtre. J’ai appris les deux, et c’est en les réunissant que j’ai trouvé ma manière d’accompagner les entreprises."

Deux métiers, une même conviction

Toute ma carrière s’est construite dans la formation des adultes. Depuis 2009, je dirige SIFCO, un organisme de formation qui réunit plus de 120 consultants en management. Dans mes propres formations, j’ai toujours privilégié les méthodes actives et participatives : on apprend mieux en faisant qu’en écoutant.

En 2005, à Paris pour une formation en stratégie d’entreprise, je m’inscris en parallèle à une formation de clown-théâtre. « Formation cerveau gauche, formation cerveau droit », comme j’aime le dire. Ce double apprentissage a tout changé : il m’a donné l’idée de relier mes deux passions et de mettre le théâtre au service des organisations.

Ce que le théâtre m’a appris

Le clown et l’improvisation ont d’abord été pour moi un outil de développement personnel : dépasser ma timidité, gagner en aisance à l’oral, oser me montrer tel que je suis.

J’ai ensuite découvert qu’ils étaient aussi de formidables outils de management. Écouter vraiment. Accepter ce qui arrive plutôt que le combattre. Rebondir sur les idées des autres. Agir sans attendre d’avoir toutes les réponses.

« Je ne suis pas né manager. Les formations théoriques nourrissaient ma curiosité, mais ne me rendaient pas meilleur. L’improvisation et le clown m’ont permis d’incarner pleinement mon rôle de leader, en accord avec mes valeurs. »

Ces convictions sont au cœur de ma conférence et de mon livre à paraître, Avancer sans savoir, et de la méthode LEADER : six réflexes concrets pour diriger quand rien n’est prévu. Découvrez mes conférences sur nicolasbourguignon.fr.